项目责任成本(PPT 97页)

项目成本管理培训
主要内容
一、责任成本管理的基本概念
1、什么是责任成本
2、什么是可控成本
3、什么是责任成本管理
二、责任成本管理的操作模式
1、一个体系
三、责任成本管理的操作流程
1、准备工作
2、编制责任预算，公司与项目部签定责任合同
3、建立责任体系；划分责任中心
4、责任预算分解，项目部与责任中心签定责任合同
5、进行成本核算（过程控制）
6、绩效考核
四、责任成本管理的重要环节
1、如何建立责任体系
2、施工方案优化
3、工程数量的控制
4、责任成本台帐、报表体系
一、责任预算费用定义和组成
二、责任预算与投标报价的区别
四、责任预算编制体制
三、责任预算编制方法
1、外部劳务队责任预算编制
2、内部队责任预算编制
3、项目本级管理费预算编制
一、创效工作的基本概念
..............................

上一篇：房地产项目开发流程教材(PPT 99页)

下一篇：牛肉制品投资项目计划书(PPT 29页)

成本会计培训教材(PPT 80页)

某公司优秀员工年假旅游建设项目(ppt 89页)

某电子商务公司特色产业物流信息平台试点工程方案(DOC 44页)

某食品网站建设项目投标文件(DOC 57页)

北京路某项目提案策划报告(doc 22页)

某公司基本情况及项目分析概述(doc 8页)