企业管理科医疗事故预防及处置预案(DOC 26页)

(1)停止应用局麻药
(1)全身抗感染治疗
(1)加强术前随访，制定适宜的企业管理方案,企业管理医师按照每日的手术企业管理排班表，
进行术前随访工作。随访时医师根据病人的病史、手术方式，
估计手术的难易程度和病人的耐受情况，并结合自己对各种企业管理方法的掌握和熟练程度，
必要时征询上级医师的意见，制定适宜的企业管理方案。
(1)去枕平卧
(1)退出穿刺针等，避免进一步损伤。
(1)制定新职工阶段性培训计划，并由专人负责对其进行操作技能的阶段性考核。
(1)组织全科人员认真学习《医疗事故处理条例》等卫生行政法规。
(2)对症治疗：口服止痛药(如非甾体类解热镇痛药)。
(2)对症治疗：如发热而需降温，头痛用止痛药等
(2)要求：术前随访认真负责，详细了解病人的现病史、既往史、
生化检查和影像学检查报告，如有疑问，及时与病房手术医师联系，
包括手术方式及其术中可能对病人生理造成的影响。访视病人时进一步口头复习病史，
告之病人围企业管理期注意事项，解除病人对企业管理的顾虑，为企业管理方案的最终决定提供依据。
随后，签署企业管理知情同意书或企业管理前家属谈话记录。如果在访视过程中对企业管理方案的制定有困难，
随访医师回企业管理科向上级医师汇报，共同解决。
(2)辅助应用神经营养药。
(2)面罩吸氧，必要时行气管插管控制呼吸。
(2)严格执行《企业管理科工作常规》，工作常规人手一份。
(2)定期进行全科业务学习及新知识介绍。
(3)局部脓肿则需引流
(3)快速补充血容量。
(3)进行锻炼，促进神经功能恢复。
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安全生产事故综合应急预案(DOCX 42页)

公路各专项应急预案(DOC 55页)

煤化工有限责任公司环境应急预案(DOC 61页)

重大生产安全事故应急预案(DOC 48页)

煤矿瓦斯爆炸事故应急演练方案(DOC 40页)