生产管理制度汇编(DOC 32页)

1工作服包括：帽、衣、裤、鞋、手套、口罩。
1总体原则
1每批产品生产完毕后的剩余物料经物料平衡计算无误后，
由班组长核对剩余物料品名、规格、数量等无误后退交相应暂存间,
由物料员填写“进出台帐”，按规定退库。
1清场的频次，在以下情况必须清场：
1生产过程中所有操作间、设备、容器、物料、中间产品或待包装产品、
成品均应有明确、清晰的标识。新标识卡应待所有原标识卡都撤去后才能换上。
1零头品的概念：外包装过程中，无法包装成整件或整盒
（中袋）的部份即为零头品。不能形成整件的零头品可采取合箱处理。
1.批生产指令/批包装指令是批生产记录/批包装记录的一部分，
它提供了必要的生产或包装
1.1每个批号的产品生产完成后；
1.1送料人将一般生产区使用的物料从仓库直接送至一般区（外包装材料送至外包装间）。
1.1.1.厂房、设施及设备的使用、维护、保养、检修等记录
1.1.2.物料验收、领用、生产操作、检验、发放、成品发运和用户投诉等记录
1.1.3.不合格品管理、物料退库和报废、紧急情况处理等记录
1.1.4.环境、厂房、设备、人员等卫生管理记录
1.1.5.GMP和专业技术等培训记录
1.1.生产管理、质量管理的各项记录包括
1.1一般生产区：对尘粒及微生物污染无要求的区域。
1.1工具箱摆放整齐，色调统一，箱内物品分类，整齐清洁。
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出入口管理制度概要(doc 11页)

天然气公司市场开发管理制度汇编(doc 46页)

某财产保险公司销售人员及销售团队管理方法(DOC 45页)

作业与数量基础成本管理制度(ppt 39页)

工程部门绩效管理办法(DOC 38页)

饲料和饲料添加剂管理条例(PPT 80页)