售楼部案场管理制度汇编(DOC 28页)
所属分类:管理制度
文件大小:243 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载第一条现场制度
第七条销售案场清洁卫生制度
第三条会议制度
第二条服务准则
第五条客户接待制度
第八条现场节能、安全制度
第六条业绩核实及业务代理人制度
第四条保密制度
一职责表述:负责办理面积测绘报告、预售证、房产证、土地证的一切手续
一职责表述:协助公司制定销售方案、销售策略、销售计划
一职责表述:负责对楼盘定价、房源供应、产品定位提供意见和建议,参与营销策划工作
一职责表述:负责销售现场工作
一、办法
一、作息时间:
一、原则上以“第一接待”为准,即客户上门或联系客户,
以第一个业务员接待为准,如成交此单项指标,
奖金都归属第一接待置业顾问,具体按以下情况划分:
一、员工必须关心公司、热爱本职工作、遵守职业道德,做到文明高效的服务,
维护公司形象和声誉,不断提高业务技术和服务质量,要以一流的服务取胜。
一、遇有复印起草文件等任务,如非正式文本、一律使用废纸。
一、销售案场实行第一接待原则。
一、销售现场实行包干轮流制,由销售主管安排员工包干相应的区域及轮流顺序。
一、销售现场实行每日、每周、每月例会制度。
一、销售现场所有员工有保守公司机密的义务。
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告