设计管理制度范本(DOC 29页)

（一）设计优化工作内容
（一）设计前期工作
（一）设计监督
（一）设计输入
（一）设计院设计现场服务
（一）质量管理原则
（一）项目建设意向及决策
（一）项目开发建设阶段计划
（七）提资审核
（七）运营部门
（七）项目预算
（三）住宅类，包括平层、多层、高层、小高层等住宅设计。
（三）变更设计。
（三）各部门对设计提资
（三）处罚
（三）工程部设计现场管理
（三）投资成本资金估算目标
（三）方案、图纸审查及审查内容：
（三）检查要求
（三）编制阶段性设计计划
（三）质量优良
（三）项目设计负责人
（三）项目财务分析
（九）方案研究和确认
（九）生产副总
（二）初步设计
（二）初步设计及施工图设计；
（二）编制设计总体计划
（二）设计优化工作方法
（二）设计成果发放要求
（二）设计检查
（二）质量问题分类
（二）运营提资条件
（二）项目市场研究与分析
（五）投资估算
（五）施工图设计
（五）账务部、预算部
（五）项目工程建设实施可行性分析
（八）方案优化设计
（八）施工单位、监理单位
（六）可行性研究的审核批准
（六）各关联业务部门进一步提资
（六）图纸审查和批准
（六）采购部
（十）技术副总
（十）方案设计批准
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