阿米巴经营模式介绍(PPT 75页)
所属分类:经营管理
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“能力”,是指才能或智能等先天性的资质;
“热情”,是指努力的意愿或热心等后天的努力;
“思考方式”,是指哲学、思想、伦理观等生活的姿态等人格因素。
二、什么是“阿米巴”经营
什么是阿米巴经营
阿米巴经营是一种经营方法,简而言之,
就是把组织划分成一个个小的团体,通过独立核算制加以运作,
在公司内部培养具备经营者意识的领导,
实现全体员工参与经营的全员参与型经营。
为何用阿米巴经营模式?
“中小企业像脓包,变大就破”
企业规模变大,经营者管不过来,企业就有可能乱套
如何解决?(孙悟空分身)
阿米巴的产生与发展
当企业发展到200多人的时候,经营力不从心。
开始划分独立的经营单位。在公司内部培养关心经营、有经营意识的员工的数量;
京瓷公司现有3000个阿米巴。
面对浪费,为什么大部分的人不着急?
成本过高,为什么管理者也麻木不仁?
当事人不是老板
没有采用“阿米巴”经营
三、怎样实现“阿米巴经营”
(一)划分阿米巴
两个任务:
把组织细分为事业组成单位
确定阿米巴之间定价
两个原则:
合理划分
第一个条件:独立核算
第二个条件:独立完成业务
第三个条件:能够贯彻公司整体的目标和方针
时刻不断地调整组织
三个标准:
小集体,职能明确
根据职能设立组织,打造人人具备使命感的组织
组织灵活,能应对市场变化
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