优秀的管理者激励策略(ppt 154页)
所属分类:职业经理人
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一、 大趋势与对策
二、 自我超越的职业修炼
三、 经理人角色认知
四、 时间管理
五、 组织部属
六、 目标管理
七、 计划管理
八、 绩效管理
九、 辅导部下
十、 学会授权
十一、 问题处理
十二、 激励策略
十三、 沟通艺术
十四、 建设团队
优秀的管理者激励策略简介:
一、 大趋势与对策
转型期,中国企业家的热点问题
不容回避的全球化、本土市场国际化的挑战
您的战略方向在调整吗?
您的公司“组织结构还合理吗” ?
您的公司在调整“核心竞争力”吗?
您是“以速度为基础”的竞争者吗?
您是否在重建业务流程?
你的企业是否是一个“学习型组织”?
竞争正在改变着传统思维
知识主导:资源导向升级----以知识、信息为主导地位
企业再造:理念再造、文化再造、流程革新已成为必然
顾客驱动:由利润目标为中心转化为以顾客价值为中心
研究开发:成为经济前进的动力(专门机构化)
知识主管:职位轮换正在进行中……
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