某集团燃油集中采购探讨(DOC 73页)
所属分类:采购管理
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第三章集中采购相关理论研究
第二章中远集团燃油采购背景综述
第五章燃油集中采购的问题对策和发展方向
第六章结语
第四章中远集团燃油集中采购实施情况
2、气候因素
3.2采购管理
3.1.1核心竞争力
3.1.2价值链
3.1.3供应链
3.1.4供应链管理
3.1供应链管理
3.2.1采购
3.2.2采购管理
3.2.3集中采购
3.2.4集中采购成功案例
3.3.1套期保值
3.3.2投机套利与套期保值
3.3.3期货套期保值的种类
3.3期货套期保值
4.4中远燃油集中采购的效果
4.1.1中远燃油集中采购的决策
4.1.2采购中心为何选择新加坡
4.1.3新加坡燃油市场
4.1中远燃油集中采购的概况
4.2.1燃油采购程序
4.2.2燃油计价方式
4.2.3现货采购方式
4.2.4供应商体系
4.2.5供应商管理
4.2中远燃油集中采购的操作
4.3.1燃油期货套期保值的重要性
4.3.2国家对企业从事期货业务的限制
4.3.3中航油事件的影响
4.3.4期货业务风险控制
4.3.5期货套期保值的操作
4.3中远燃油期货套期保值的操作
4.4.1充分显现资源集中的整合优势
4.4.2初步实现降低成本的战略意图
5.2燃油集中采购的发展方向
5.1.1理念统一问题
5.1.2供应链环节问题
5.1.3采购地位问题
5.1.4关联交易问题
5.1燃油集中采购存在的问题和对策
5.2.1操作水平的提高
5.2.2电子商务的应用
5.2.3战略联盟的建立
5.2.4战略采购的实现
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