企业文化的竞争力(doc 7页)

资料简介：

一、 企业文化的基本概念
二、 企业文化的发展历史
三、 著名管理大师评价企业文化在科学管理中的作用和意义
四、 企业文化建设成果评审方法（百分制）
五、 如何将企业文化转化为竞争优势（研讨）

 

 

一、 企业文化的基本概念
1、 概念
    企业文化是公司成员所共同持有的理念和期盼，这些理念和期盼能够有效地塑造公司里个人以及小组的行为举止，是日积月累形成的一种企业个性，包括企业的信仰、观念和价值观、态度、工作方式、工作气氛、工作行为，是公司成员的共识，是公司成员的办事方法。
2、 企业文化是：
学习而来的：
分享的：员工共同知晓并遵从其原则的
引人注目的：表现为可见的行为，而不仅仅是文字的表述
文化标志及其意义是相互关联的：表现为企业标识、行为规范等诸多方面
3、 形成文化的环境
语言                         价值观和态度
法律                         教育
经济            文化         宗教
社会机构                     技术和物质文化

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