护士长述职报告(PPT 29页)
所属分类:年度报告
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我科是外科病区,主要收治普外科、
手外科的病人。普外科医生6名,手外科医生4名
,护士10名。我科实际开放床位25张,床护比1:0.4。
我们的团队
省级专科护士
全年工作量统计
全年收住病人1242人次,出院1255人次,手术病人429人次,
普外科187人次,手外科241人次,其中有3例艾滋病手术病人,
PICC置管2人次,气管切开1人次,结肠造口1人次。
工作重点
护理质量持续改进
1.质控小组每月检查。
2.护士长每天检查。
3.每月召开护理质量分析会,
对存在的问题认真分析发生的原因,并提出改进措施。
严格落实各项核心制度
实行护理不良事件非处罚报告制度
2015年共发生护理不良事件5起,静脉外渗1例,院外带入压疮1例,
难免压疮2例,管道滑脱1例,护理不良事件发生后护士能及时汇报,
采取积极的措施,未发生不良后果。科室组织护士讨论,认真分析原因,
提出防范措施,总结经验,在以后的工作中进行改进。全年无护理纠纷。
开展优质护理,病人满意度提高
1.改革护理模式,实行责任制整体护理。
2.开展专科特色优质护理服务。
3.建立激励机制,调动护士积极性。
4.落实护士长三查房制度。
5.落实“八心”护理,提供人性化服务。
电话回访
加强护士的培训
1-3年侧重基础操作、规范做事、沟通技巧
3-10年侧重专科护理及临床工作能力培训
10年以上的护士自学为主以及参加院外培训
早会提问;高年资护士讲课及教学;
科室理论、操作考核;应急预案演练
护理查房
结肠造口
节约成本
控制支出。
最大限度的节约消耗性物品的使用。
废物利用。
管理好科室水、电、空调。
规范收费,不少收,不多收,不漏收。
改善病区环境
积极参加活动
快乐工作、快乐生活
存在不足
1.临床护士工作能力不强。
2.操作缺少规范。
3.手卫生执行力低。
4.护理记录单的书写内涵不足。
5.学术风气不够,没有发表论文。
明年打算
1.制定各类操作规范。
2.提高护理文书的书写内涵质量。
3.争取在新的一年发表论文1-2篇。
4.狠抓制度落实,规范管理,把好安全关。
5.做好质量控制,保证质量的持续改进。
6.控制成本,增收节支。
7.加强临床护士的能力培训。
8.提高手卫生的执行率。
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