团队建设能力培训讲义(PPT 77页)

管理人员的基本观念：
管理人员四大基本意识：
大师们如是说：
管理与领导的区别
头儿（boss）
一个团队的领导者对于
这个团队来说到底意味着什么呢？
鲦鱼效应
领导者的4个层级 
三种领导风格【德国-莱温】
领导能力简称领导力，是：
1）不滥用权利
Neusoft⑧
从威信要素进行分析
什么是高效的沟通？
沟通为什么重要？
沟通是个人事业成功的重要因素
沟通是什么？
致命的假设
什么妨碍了沟通？
☆如何提高自己的沟通能力
为什么人多力量不一定大？
蚂蚁军团
大雁群飞
TEAM的真正含义
团队的定义：
通过共享领导、互相负责、权责清晰、
在相互有效的方式下，在一起完成目标的一组人。
90&95后的心理
90&95后的职场观
DISC性格测试
DISC四象限分析
DISC人物分析
DISC性格分析
优点：做事讲求条理、
善于分析弱点：完美主义、过于苛刻
反感：盲目行事追求：
精细准确、一丝不苟担心：批评于非议
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铸造成功团队成就个人价值(PPT 55页)

个人与团队管理期末复习资料(DOC 79页)

打造和谐团队讲义(PPT 31页)

如何让团队充满愿景(PPT 34页)