EPC项目承包人建议书(DOC 29页)

六、承包人建议书
（一）图纸
（二）工程详细说明
（三）设备方案
（四）分包方案
（五）对发包人要求错误的说明
（六）其他
七、承包人实施计划
（一）概述
1.项目简要介绍
2.项目范围
3.项目特点
（二）总体实施方案
1.项目目标
2.项目实施组织形式
3.项目阶段划分
4.项目工作分解结构
5.对项目各阶段的工作及其文件的要求
6.项目分包与采购计划
7.项目沟通和协调程序
（三）项目实施要点
1.勘察设计实施要点
2.采购实施要点
3.施工实施要点
4.试运行服务实施要点
（四）项目管理要点
1.合同管理要点
2.资源管理要点
3.质量控制要点
4.进度控制要点
5.费用估算及控制要点
6.安全管理要点
7.职业健康管理要点
8.环境保护管理要点
9.沟通和协调管理要点
10.财务管理要点
11.风险管理要点
12.文件及信息管理要点
13.报告制度
（六）拟投入本项目的主要施工设备表
（七）拟配备本项目的试验和检测仪器设备表

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项目信息管理课件(PPT 44页)

国外工程项目管理相关情况介绍(PPT 49页)

农资区域配送中心建设项目可行性研究报告(DOC 47页)

现代项目管理学讲义(ppt 248页)

某新项目管理大纲(PPT 74页)