商业模式行业选择与战略定位(PPT 88页)

本专题主要内容
宏观环境分析——PEST
一、PEST的概念描述
P—政治、法律环境
E—经济、人口环境
S—社会、文化环境
T—技术、自然环境
PEST
PEST分析的变形
一、产品生命周期的概念
二、PLC的阶段划分和特点
PLC各阶段的判断
例题
几个阶段特征
（一）导入期营销策略
思考题
（二）成长期营销策略
（三）成熟期营销策略
思考
（四）衰退期营销策略
进入壁垒
经济性壁垒
非经济性壁垒
进入壁垒与市场集中度及利润率的相互关系
退出壁垒
进入壁垒与退出壁垒的相互关系
拓展思维
知识点回忆
波特五力模型的分析方法
五种力量影响因素
五力模型框架
供应商的议价能力
购买者的议价能力
新进入者的威胁
替代品的威胁
同业竞争者的竞争程度
案例—同业之间的竞争—长虹电视价格战
竞争战略概念
成本领先战略
成本领先战略类型
成本领先战略的优点
成本领先战略的风险
差异化战略
采用差异化战略类型
差异化战略的优势
差异化战略的风险
集中化战略的概念
集中化战略的类型
集中化战略的优点
集中化战略的风险
战略不明夹在中间
课堂思考题
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商业模式概述(PPT 58页)

IT商业模式概述(ppt 67页)

商业模式与财税管控创新技巧(ppt 129页)

我国短期出口信用保险商业化运作模式研究(PDF 71页）

现代的商业管理模式分析(ppt 117页)

万科商业模式解析(ppt 101页)