某贸易公司成套业务管理模式设计(ppt 46页)
所属分类:组织设计
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点击下载一、 成套业务发展战略
二、 成套业务组织结构设计
三、 成套业务管理模式
四、 成套业务流程
成套部竞争战略——以华能水工程品牌为核心,在发展中国家开拓水工程项目
策略一 :在中东、东南亚地区发展中国家树立华能水工程品牌。
策略二:在中东、东南亚建立稳固而密切的代理关系
策略三:以工业水泵为核心提高技术应用能力,形成技术解决方案设计能力和成本优势。
策略一:在中东、东南亚地区发展中国家树立华能水工程品牌。
原因
中东、东南亚发展中国家地区的项目市场成熟度低,价格敏感度高
发展中国家项目的技术要求相对较低
中国与许多发展中国家有传统友好关系
发展中国家的建设投入大,市场潜力大
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