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LP教练技术与与领导力训练营(PPT 107页)

所属分类:领导力

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资料简介:

主要内容
体验式学习
NLP历史
什么是NLP
L--Linguistic(语言模式)
P--Programming(程序)
NLP:身心语言程序学
NLP教练技术的核心内容
教练的目的
创意领袖中心的报告提供
欧洲《公众人事管理》提供
经过教练型培训的企业生产率明显增加
积极参与教练型管理的国际性企业
心智模式
限制性信念
常见的归因偏差
NLP的核心理论——信念系统
心理困扰的重要原因:BVR的冲突
NLP教练的10大假设前提
NLP的基本精神:12条前提假设
培育下属的三个维度
员工成长阶段
配合员工需要的领导风格
分组练习
自我催眠的技巧
GE领导力:4E+1P模型
罗森塔尔效应
..............................


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领导艺术专项讲解(ppt 42页)

中高层管理者领导力培训教程(ppt 97页)

怎样成为优秀的管理者(ppt 154页)

管理者AND领导者培训课程(ppt 22页)

卓越领导力培训课件(PPT 60页)

全球化企业的领导管理实务(ppt 22页)

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