工艺危害分析之蝴蝶结分析法(PPT 35页)

常见工艺危害分析方法
风险评估(风险矩阵)法
蝴蝶结分析法
HAZOP危害与可操作性分析
FMEA故障模型与影响分析
LOPA/SIL防护层分析法/安全等级评价
QRA量化风险评估法
定义
危害(危险源)
可能导致人员伤害或疾病、企业财产损失、
环境破坏或这些情况组合的根源/状态/物质。
风险
因危害能导致人员死亡，受伤或造成其它形式如财产声誉损失的可能性。
风险等级是与突发事件的发生概率和其后果严重性有着密切的联系。
风险管理
以系统化的原则
利用标准化管理手段、步骤等方法
对各种风险的识别和衡量
有效地控制风险或避免危险的发生以减少损失
风险评估
确定风险优先次序管理的过程，它是通过与预定的风险矩阵、
目标风险水平或其它标准作出评估及比较。
风险控制
风险管理其中的一部分，其中涉及执行标准、
程序和技术改变以消除或缩小不利风险。
剩余风险
当所有被接受的减低风险方案完成后的风险。
BP-美国得克萨斯厂爆炸事故
日期:2005年3月23日
位于美国得克萨斯
1600工作人员(包括承包商)
..............................

上一篇：风险管理培训教材(PPT 16页)

下一篇：化验室安全风险分级及预防措施应急方法(P

石油国际储备库北区工程环境风险评价概论(DOC 116页)

金融机构特约商户风险管理指引(DOC 34页)

雅安水环境生态风险评价研究(DOC 52页)

劳动争议处理及风险防范概述(PPT 66页)

样本容量与风险培训教程(ppt 26页)

SVA风险投资管理方法(PPT 29页)