企业战略管理与产业组织理论区别(ppt 22页)

资料简介：

一、战略管理与一般管理的区别
二、企业成长三步曲
三、转型期的的战略目标与管理模式
四、围绕主导产业，培植核心竞争能力，构筑企业自生能力
五、企业成长的路径
六、营销观念的转变
七、投资观念的转变

 

 

一、战略管理与一般管理的区别
   1、 19世纪末至二战前：生产管理
     2、二          战           后：经营管理
     3、 20 世纪 60 年代 初：战略管理
战略管理与一般管理的本质区别
         管理目标的实现
        物能信
           工程操作系统
        物能信
           可观可控系统
        物能信
         可观不可控系统
        物能信
      不可观不可控系统

 

 

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战略管理的过程与益处(ppt 27页)

企业愿景与战略目标课件(PPT 70页)

如何成功实现公司战略转型(ppt 58页)

物流企业定价策略教材(PPT 35页)

企业总体战略目标教材(PPT 40页)

管理价值网络和营销渠道策略(ppt 70页)