某房地产业集团发展战略规划报告(DOC 20页)
所属分类:发展战略
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点击下载第一部分环境分析
第三部分业务战略
第二部分总体战略目标
第四部分职能战略
1.1、企业愿景:
1.2、企业口号:
1、中南房地产的定位
1、宏观环境分析
1、投资战略
1、控股集团的资金支持;
1、组织战略
1、经济高速发展,居民收入不断提高,具有较强的购房需求。
2.1、产值目标
2.2、行业地位:
2、业务战略
2、人力资源战略
2、具有一定的大盘开发经验;
2、城镇化建设的推进,保证房地产市场的刚性需求。
2、宏观调控成为常态,对短期市场进行调整。
2、战略目标
2、融资渠道和手段缺乏;
2、行业环境分析
3.3、市场区域定位
3.4、开发项目定位
3、专业房地产开发团队资源缺乏;
3、具有一定的土地储备;
3、区域经济发展的不平衡,中西部和二三线城市的房地产市场具有巨大的商机。
3、土地成本变高,资金成为众多房地产的发展瓶颈。
3、房地产业SWOT分析
3、经营方针
3、财务战略
4、具有一定的政府关系;
4、品牌战略
4、市场竞争更加激烈,,市场集中度越来越高行业整合时代来临。
4、总体发展思路
4、拿地方式依赖市场关系;
4、由于市场不断规范,存在大量有地无钱的小开发商。
5、企业文化战略
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