供应商选择方法(PPT 21页)
所属分类:供应商管理
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点击下载某超市因为急需要一批产品进行销售,所以未对一家自己长久合作的供应商的
产品进行质量检查就直接放进卖场,结果出了质量问题,顾客要求退换货,赔款……
这家超市有哪些工作没有做好,导致了损失的产生?怎样做能避免这样的损失?
1、商场所进物料时,先预备挑选几家供应商;
2、现场到供应商生产场地进行考察,主要包括卫生、品质、交期、
生产流程等方面有没有一个完整的管理系统来保证产品是合格的;
3、要求厂方出示卫生部门有效的经营许可证;
4、以上都符合要求后,要求供应商送样品确认;
5、样品确认合格后,需要建立供应商档案表(包括企业模式、发展方向、
注册资金、研发人数、管理人数、员工数、企业组织结构图、营业执照、税务登记证、产品质量证书等)
6、正式供货前双方须签订一份供货质量协议书,当发生质量时有个依据,同时也可以监督供应商;
一个好的供应商是指拥有制造高质量产品的加工技术,拥有足够的生产能力,
以及能够在获得利润的同时提供有竞争力的产品。
供应商的多样性更使得选择变得复杂,需要一个规范的程序来操作。
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