PPP项目公司组建方案(DOC 27页)

1.1、基本要求
1.2、基本人事管理计划
1.5、劳动关系计划
1.6、安全生产与安全教育计划。
1.7、劳动防护计划
1、主要任职人员表
1、人力资源管理计划
1、移交形式、补偿方式、移交内容、移交标准
1、移交验收
1、项目公司组织机构设置
2.1、培训形式
2.2、培训与开发方案
2.3恢复性大修
2、主要任职人员到岗时间表
2、员工培训计划
2、移交程序
2、资产评估和性能测试
2、项目公司组织架构图
3.1.1股东会行使下列职权：
（一）.移交工作计划
（一）、项目公司组建计划
（三）、项目公司的人员安排
（二）、移交验收程序
（二）、项目公司机构设置
（五）、项目公司管理制度
（四）、项目公司增资方案
(1)决定项目公司的经营方针和投资计划；
(1)拟定公司年度工作计划、工作总结、基本规章制度和管理办法；
起草公司行政管理方面的公文，撰写商务文稿，
办理公文的打印、收发、登记、传阅、催办工作。
(1)收集、整理国家、地方政府和政府部门关于资产管理方面的法律、
规章和政策；制定项目公司资产管理方面的规章制度；依据公司战略，
收集、研究资产运营方面的经验和风险，提出资产运营方面的方案和建议。
(1)负责组织传达贯彻上级的安全工作方针、政策，
负责项目安全管理文件的拟定工作，并检查执行和落实情况。
(10)经营期限的缩短或延长；
(10)完成领导交办的其他临时性工作。
(10)负责薪酬体系建立和调整；负责社保与福利费管理；负责薪资的日常管理。
(11)制定和修改项目公司章程
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