产品实现过程概述(PPT 25页)
所属分类:创新管理
文件大小:2739 KB
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内容
1.目的与范围
2.职责与角色
3.流程与说明
3.1概要
3.2流程图
3.3说明
3.3.1产品建议
3.3.2定义与策划
3.3.3设计执行
3.3.4设计验证
3.3.5设计确认与转换
3.3.6量产启动及监控
3.3.7结项
3.4评审
3.5设计控制与产品实现
4.输入与输出
通过建立产品实现过程的内部控制程序,确保产品的设计与开发能够
满足顾客的需求、符合法规和质量的要求,并致力于不断提升产品设
计与开发效率。
本文件适用于实验室立项进行的所有产品实现过程。对新产品和技术
的研究应参考本规范执行。关于产品质量改进或成本缩减的相关调查,
不包含于本规范内。
负责组织构建项目团队;
负责项目的策划、控制、报告和关闭,根据公司相关规程,
形成项目运行规则,负责项目的决策。
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