汽车运输设计(ppt 56页)

资料简介：

一、 物资管理
二、 汽车客运站的设计
三、 汽车检测站的设计
四、 货运站的设计

 

 

物资管理的任务和内容
      保证经营决策目标的实现、保证生产过程的正常进   行、节约物资降低物资消耗、降低物流费用
物资分类
      材料、燃料、轮胎、设备、电信器材、劳保用品
物资管理的内容主要包括
   计划
   采购
   供应
   保管
   使用
物资消耗定额定义
制定方法
  (1)经验估计法  简便易行，准确性差
  (2)统计分析法   要求历史资料完整可靠
  (3)实际测定法   有严密的组织及对工作环境熟悉，要不断修正
  (4)技术计算法      零配件生产活动中可采用汽车运行物资消耗定额

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