物流配送管理(ppt 89页)

资料简介：

第一节：配送控制
1.配送需求的概念与含义，配送需求计划概念及其优缺点
2.配送中心作业环节及其流程的优化管理
3.配送方案的制订、实施控制
第二节：配送中心运营
1.配送中心的概念、作用、基本类别、基本模式
2.配送中心的基本运作
第三节：配送中心管理
1.配送中心要素管理、配送中心管理内容
2.配送中心绩效管理
第四节：配送中心规划与发展
1.配送中心规划原则
2.配送中心的布局规划，配送中心的发展策略
第五节：配送技术的现状及发展趋势
配送技术的应用现状，配送技术发展趋势
第六节：配送模式的发展趋势
1.共同配送的概念、类型、实施共同配送的决策过程
2.越库配送的概念、运行及应考虑的问题

 

一、配送概述
1.1配送的定义
配送是在经济合理区域范围内，根据用户要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。
——《物流术语国家标准》
1.2  配送与物流的区别和联系
配送作为一种特殊的物流活动方式，几乎涵盖了物流中所有的要素和功能，是物流的一个缩影或某一范围内物流全部活动的体现。
配送不同于一般的物流要素。
配送的区域与物流区域存在着较大的差异。
从与顾客关系的要素来看，配送与顾客的关系更紧密，是“最终配置”。

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