某大桥工程施工组织设计汇报(PPT 24页)
所属分类:组织设计
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施工组织管理
1.工程计划
1、质量管理目标
确保市优工程——市优“海河杯奖”,争创国家优质工程。
分项工程合格率:100%;优良率:95%及其以上。
分部工程合格率:100%;优良率:95%及其以上。
2、安全生产目标
无重大安全生产事故,争创“平安工地”称号。
3、文明施工管理目标
争创“市级文明工地”、“青年文明号”
1、灌注桩阶段:计划投入钻机16台,吊车6辆,旋挖钻机1台,施工人员140人
2、下部结构阶段:计划投入承台模板6套、墩柱模板10套,施工人员150人
3、河中平台阶段:计划投入50人
4、支架搭设阶段:计划投入施工人员50人。
5、现浇箱梁阶段:计划投入施工人员200人。
6、桥面系施工阶段:计划投入施工人员100人。
永定新河大桥高峰时期(4、5、6月份)全桥劳动力投入600人。
根据现场情况铺筑施工辅路,施工辅路纵向为沿外环北路北延线永定新河大桥方向两侧各880m,
横向沿桥梁横轴向每排桩各40m(计24条),纵向辅路顶面宽度为8m。横向辅路顶面宽度10m
。在新引河与永定新河搭设70m和170m长的施工栈桥,栈桥宽6—12m。
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