构建设计组织结构(PPT 42页)
所属分类:组织设计
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神秘的三角经营法
一、组织职能
组织系统四要素
2、组织职能的过程
二、组织结构
(二)职能制
(三)直线——职能制
(四)事业部制
2.事业部制结构形式
矩阵制组织
某航空公司的矩阵组织
(六)网络型组织结构
(七)委员会制
(八)虚拟组织结构
组织及其结构的发展趋势
三、组织结构的设计
(二)、组织设计的任务
《职务说明书》
(三)组织设计的原则
三、(四)组织设计的影响因素分析
四、组织结构设计中应注意的几个问题
影响管理幅度的因素
3、组织部门化的基本形式
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