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企业战略内部环境分析教材(PPT 55页)

所属分类:战略管理

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资料简介:

核心竞争力
核心竞争力——kekee让企业实现阶段性生存目标(利润)
核心竞争力——企业实现长久发展的目标
价值和经济附加值分析
企业战略能力分析
企业战略能力分析——企业能力分析
企业能力分析——企业资源能力分析
企业能力分析——生产能力分析
企业能力分析——营销能力分析
企业能力分析——科研与开发能力分析
企业能力分析——企业能力比较分析
企业战略能力分析——企业业绩分析
企业战略能力分析——企业核心能力分析
企业核心能力分析——核心能力的识别和特征
SWOT分析——基本原理(三)战略类型
SWOT分析——应用
投资组合分析——BSDZ分析法
投资组合分析——BSDZ分析法的基本原理
投资组合分析——BSDZ分析法的优缺点
投资组合分析——产品-市场演变矩阵
投资组合分析——三种矩阵的选择
企业的价值链分析——价值链分析的基本原理
企业的价值链分析——价值的构造
小结
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陶然居中式别墅推广策略课件(PPT 65页)

某集装箱运输有限公司战略项目终期报告(ppt 123页)

某酒店公寓项目营销策略(PPT 89页)

国际企业的战略管理教材(PPT 79页)

零售战略的基本要素(doc 9页)

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