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战略制定之形势分析和经营战略(PPT 27页)

所属分类:战略管理

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资料简介:

战略制定:形势分析和经营战略
1、形势(SWOT)分析
幸运空隙和战略窗口(strategicwindows)
2、评价使命和目标
3、用TOWS矩阵生成战略方案
SWOT分析
4、经营战略
竞争战略
竞争范围
成本领先
差异化
竞争战略的风险和问题
竞争策略
时机策略
市场位置策略
市场位置策略(2)
合作战略
共同服务协议
合资
许可证协议
价值链伙伴
..............................


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