某品牌的战略性研讨教材(PPT 71页)

一、如何使鲁花由消费者认知的单纯
产品品牌转化为强大的企业品牌。
二、使鲁花品牌更具备强大的吸引力。
三、为花生油这个品类注入新的活力。
五个议题：
一、如何树立鲁花企业品牌形象？
二、清晰确定鲁花的核心竞争力？
三、为鲁花品牌进行重新定位？
四、建立鲁花科学有效的产品格局？
五、鲁花品牌经营方式以及产业经营?
一、树立“鲁花”企业品牌形象？
我们在讲食用油市场的三大品牌时，经常会说鲁花、
金龙鱼、福临门，因此，通常情况下，
鲁花是一个产品品牌或者品类品牌，但鲁花仅仅是这些吗？
鲁花在消费者心中，缺乏强大的企业背书品牌？
结论一：
要塑造鲁花作为企业品牌的角色！
塑造鲁花什么样的企业品牌形象！
鲁花人的情怀，
让我感受到鲁花人不仅仅是在生产花生油，更是在生产爱心。
一、爱心、责任心、社会感
二、现代农业成就健康生活
如何树立鲁花的强大品牌形象？
二、清晰确立鲁花核心竞争力？
三、如何对鲁花进行重新定位？
需要为“鲁花”作为大食用油品牌进行明确定位！
1、给“鲁花”一个更明确的角色
..............................

上一篇：某饮料企业战略分析教材(PPT 31页)

下一篇：媒介策略教材(PPT 47页)

战略管理会计业绩评价的理论与方法(ppt 40页)

复旦大学-战略管理(ppt 127页)

税务筹划策略方法与技巧(ppt 44页)

酒店产品策略概述(ppt 60页)

促成交易策略方法实务课件(PPT 50页)

企业战略实施概述(ppt 85页)