超市生鲜区运作模式介绍(PPT 132页)
所属分类:运作管理
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超市生鲜经营的三个挑战
营销技巧——如何活化生鲜卖场?
(一)生鲜品的品类结构分析
如何定义生鲜品类?
易于区分,能够管理的一组产品或者服务,
消费者在满足自身需求时认为该组商品或者
服务是相关的或者是可以替代的。
品类的特点
——购买者认为是相关联的一类产品
——满足消费者的购买要求和使用需求
——商品具有相同属性
——易于采购和卖场管理
品类划分的方法:购买者研究,消费购买习惯,关联度分析
案例:某公司曾经在1994年认为商品分类主要包括:
专业类(软饮料/酒类/生鲜):大分类专门技术和观念创新
拉动客流类(啤酒/乳制品/罐装食品):大量促销,重点是竞争性定价。
服务类(纸制品/咖啡/茶叶):限制分类和竞争性定价。
高利润(零食/去污剂/烟草/调料):最好的陈列和宣传支持。
案例1:不同气象条件下的品类调整
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