某建设集团项目开工前的交底(PPT 64页)

1、签订总承包施工合同并备案；
2、配合办理施工许可证；
3、办理项目质量、安全报监手续；
4、取得施工图审核合格证书；
5、办理食堂工作人员健康证，取得食堂卫生许可证；
6、开工申请。
1、《掘路执照》申领；
2、办理《道路施工许可证》，重要道路翻交、
绕道和封锁等施工方案的申报批复；
3、《临时占用道路许可证》办理；
4、《管理监护卡》填报；
5、与相关单位协商施工时发生的管线、绿化及其它设施的迁移或加固；
6、《路面修复协议书》签订；
7、召开交通管理、沿线单位、商铺及相关涉及方的配合协调会等。
要求项目部结合《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处办法》，
在项目开工前通过公司信息平台提出该申请。同时将本项目的《中标通知书》、
《施工许可证》、施工总进度计划（Project2003格式）以及项目主要管理人员
（必须确保项目经理、技术负责人、安全负责人、质量负责人缴纳社保）
的社保证明原件扫描件作为附件添加，上传到信息平台。
集团公司（分公司）接到申请后，除了对项目现场三通一平及开工
安全生产条件等情况进行复核外，还得审查以上资料是否齐全。

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印发工业项目建设管理制度的通知(doc 6页)

某省财政专项资金项目资金申请报告(DOC 52页)

油漆及乳胶漆项目可研报告(doc 59页)

某项目水源热泵地下水资源监测系统实施方案(DOC 110页)

五星级酒店项目管理模式(doc 38页)

投资项目评估概述(ppt 13页)