物流中心仓储作业流程教材(PPT 23页)
所属分类:流程管理
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点击下载(二)盘点管理
所谓盘点,是指为确定仓库内或在企业内其他场所现存物料或产品的实际数量、
品质状况和储存状态的清点,是商品管理工作的控制反馈过程。
1.盘点作业的目的
盘点目的主要有两个:一是控制存货数量与库存时间的长短,
以指导日常经营业务;二是掌握损益,以便真实地把握经营绩效,并尽早采取防漏措施。
2.商品盘点的主要内容
(1)检查商品的账面数量与实存数量是否相符。
(2)检查商品的收发情况,以及有无按先进先出的原则发放情况。
(3)检查商品的保管现状。
(4)检查常备商品库存状况。这应从时间和数量两个方面来考察。
三、出库作业管理
1.商品出库的基本要求
(1)严格遵守商品出库的各项规章制度
(2)严格贯彻“先进先出、发陈储新”的原则
(3)严格贯彻“三不三核五检查”的原则
(4)注重提高服务水平,力求满足客户需要
2.出库作业流程
出库是仓储作业中最后一步,也是最重要的一步,是仓储企业进行货物流转的终点站。
它对外作业主要是从客户取得货物订单,然后按客户订货要求进行订单处理、分拣、
组配、发货到实际将货物运送至客户手中为止,都是以客户为服务对象;
在货物发货后将应收账款账单传递至财务会计系统
出库原则:
(1)贯彻先进先出、后进后出的原则、推陈储新的原则
(2)凭证发货的原则
(3)严格遵守仓库有关出库的各项规章制度的原则
(4)提供服务质量,满足用户需要的原则
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某天然气公司安全监察部岗位职责工作流程课件(PPT 59页)
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