建筑设计流程培训教材(PPT 32页)
所属分类：流程管理
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资料简介：
一、建设流程
实现一项基本建设应经过如下过程：
1.项目建议书——描述对拟建项目的初步设想，如基建项目的内容、
选址、规模、建设必要性、可行性、获利预测等等。
2.项目可行性研究报告——由投资者或经济师对项目的市场情况、
工程建设条件、投资规模、项目定位、技术可行性、
原材料来源等进行调查、预测、分析，并作出投资决策的结论。
3.建设立项——一旦认为项目可行，投资者或业主则要将项目申报国家计划部门及规划部门
。前者根据国家政策作出立项批准；后者根据综体规划给定项目的规划设计条件。
4.建筑策划——即不仅依赖于经验和规范，并借助现代科技手段，以实态调查为基础，
对项目的设计依据进行论证，并最终制定设计任务书。
5.建筑设计——根据设计任务书的要求和可行的工程技术条件，进行建筑专业设计、
结构专业设计、设备专业设计，以及概预算的设计工作。
6.建筑施工——根据建筑设计图纸，进行工程建设招投标、施工组织设计、
建筑施工、建设监理、竣工验收等工作。
在完成以上建设程序后，建设项目便可投入正常使用和运营。在整个基建程序中，
建筑设计起到承上启下的重要作用，它对前期确立的目标即要求进行具体落实，
同时又通过对图纸及说明文件指导建筑施工。
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