管理者思维培训讲义(PPT 73页)

管理思维
温馨提示
1、空杯心态
2、求变心态
3、甄选心态
4、持之以恒心态
知道——学到——悟到——用到——感到——得到
观赏视频《鹰的重生》
有奖互动1：
左边的图形展示了四个部分A,B,C和D.
A,B和C的¼的部分被涂成阴影
有奖互动2：
问题可以这样解决吗？
惯性思维：
指人习惯性地因循以前的思路思考问题，仿佛物体运动的惯性。
惯性思维常会造成思考事情时有些盲点，且缺少创新或改变的可能性。
当下身边惯性思维的现象：
面对问题时借口脱口即出；
需签署当事方意见时，习惯仅以签名应对，不发表意见；
就算明知自己做得不到位，也要想方设法不让自己的私利受影响；
喜欢“关心”别人的问题，习惯无视自己的问题；
习惯将别人不履行制度职责做为自己不履行制度职责的理由；
认识不到履行制度职责是自己的本分，做不好被考核理所应当~~~
上述种种给职能部门造成的困惑：
这么执著为了什么？
为了显摆威风？
为了四处树敌、背地挨骂？
公司管理的必要？
公司寻求发展的必须？
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