物流配送中心的成本管理培训教材(PPT 30页)

第十一章物流配送中心的成本管理
4、物流成本的特点
1）物流成本冰山说
2）交替损益规律
3）非控制现象
4）计算方法不统一
5）成本削减的乘数效应
5、影响物流成本的因素
1）客户服务水平因素
（1）订货周期
（2）库存水平
（3）运输
2）产品因素
（1）产品价值
（2）产品密度
（3）易损性
（4）特殊搬运
3）空间布局因素
4）其他因素
2、降低物流成本的策略
（5）延迟策略
（6）标准化策略
三、物流成本的控制
1、运输成本的控制
1）加强运输的经济核算
2）防止运输过程中出现差错
3）做到安全运输
2、储存费用的控制
1）不断降低仓储费用
2）简化装卸搬运
3）降低人工费用
4）合理控制低值易耗品
3、装卸搬运费用的控制
1）合理选择设备
2）防止机械设备的无效作业
3）合理地规划装卸搬运方式和作业过程
4、包装费用的控制
1）合理选择包装材料
2）包装形态要有所区别
3）运用价值分析进行成本核算
4）尽量使包装机械化
5、做到包装标准化
6）组织散货物流
7）回收和利用旧的包装物
5、流通加工费用的控制
1）合理确定加工方式
2）合理确定加工的能力
3）加强生产管理
4）费用的单独核算
5）制定放映流通加工特征的经济指标
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