某企业文化的演变和长成(PPT 59页)
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内容大纲
某某的中国特色:政委体系
政委体系的核心价值
毛泽东在总结井冈山斗争经验时深刻指出:“
红军之所以艰难奋战而不溃散,支部建在连队上是一个重要原因。”
政委体系是贯彻从上到下到底想要什么的非常核心的组织保证。
阿里政委体系,正是吸收了“把支部建在连队上”的战略思想。
某某—九阳真经针对于M4以上管理者,2008年在六脉神剑的基础上提出了九阳真经
某某—子橙文化淘宝的“倒立”文化,支付宝的“裸奔”文化
智慧型组织
相信是怎么来的?来源于三个途径:
一、领导者的相信:这点是至关重要的,如果领导者自己不相信,
一定会表现在行为和语言上,很容易被人识破,以自己的不信来让别人相信,这就叫忽悠。
二、不断的描绘未来的画面,让那些诗和远方变得可以相象和呈现,
用故事的方式不断的重复和表达,故事是有灵魂的证据。
三、阶段性的胜利和庆功,虽然车灯只照两百米,但到了两百米的地方,
又可以看到下一个两百米了,所以当我们到达一定距离后,一定要停下来,
回看走过的路,庆祝阶段性的胜利,同时再次带领大家看更远的地方,
如果一次次回顾,一次次的庆祝,一次次的看远方,团队的心力将不断的被打强。
“五位一体”的修炼
自我超越的内在机制
内化于心、外化于行、显化于物、渗透于制
员工关怀与保障
通畅的沟通渠道
LUCY&CD
内容:干货
某某—六脉神剑
双轨制评估:”红“与”专“
一颗心、一场仗、一张图
踏平朱日和,活捉满广志
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