个人年终总结报告(DOC 54页)

（一）、新农村建设稳步推进
（一）、继续巩固发展新农村建设工作
（一）沟通不够
（一）项目情况
（三）、加快小城镇建设步伐
（三）、工业建设取得进展
（三）厂家、客户层面分析
（二）、全面实施工业富镇的思路
（二）、城镇建设进一步完善
（二）工作中缺乏创新思维
（二）针对工作的市场分析
（五）、民主政治和法制建设顺利进行
（五）、继续加强精神文明和民主政治、法制建设
（六）、促进社会各项事业大步前进
（六）、其他各项社会事业蓬勃发展
（四）、党的建设得到加强
（四）、全面加强党建群体工作
一、全方面重点研究房地产市场最新动向
一、售楼处及样板房装修结束
一、提供整体工程进度计划和交楼时间。
一、确定广告推广合作单位。
一、严于律已，自觉加强党性锻炼，党性修养和政治思想觉悟进一步提高
一、个人工作回顾
一、实施挖潜增效，安全稳定生产
一、理清思路、责任到位、做到清洁环保、安全生产、警钟长鸣
七、公共部分交楼标准
七、加快网站建设速度
七、项目品牌顾问合作单位正在跟进。
三、制定东方国际广场销售计划
三、新的项目资料（宾馆、办公楼）
三、确定东方国际广场物业管理公司。
三、项目网站建设中（由于缺乏项目资料，完善还需要一段时间）
三、今后提高工作水准的举措
三、全力以赴，打响三期工程全面启动攻坚战
三、努力工作，按时完成工作任务
三、继续推行节能减排，逐步完善财务内控措施
九、公寓装修建材与设备的品牌确定。
九、销售物料的设计与制作工作。
二、提供五星级宾馆、办公楼的最新资料和项目数据。
二、提炼本项目卖点，总结项目S-W-O-T
二、楼盘模型制作完成
二、物业管理公司。
二、促进营销、争创名牌、确保质量体系有效运行
二、2007年的主要工作任务
二、2010年行业运行情况
二、工作中的不足及需要改进的地方
二、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质
二、进一步完善营销策略，优化、健全机制，加强产品质量管理
五、制定东方国际广场节点媒体推广计划
五、办理北区房产证37套，签电子合同50套，未办理产证还有40户。
五、确定项目广告整合推广合作单位。
五、在绩的方面：
八、配套设备的品牌
六、共提交工作报告49份。
六、同广告合作单位共同研究品牌提升整合方案
六、楼盘包装（售楼处、围墙、网站等视觉系统的建立）
六、在廉的方面：
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司法公检法廉政工作报告模板(DOC 42页)