团队精神培训讲义(PPT 25页)
所属分类:团队建设
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团队的组成
团队协作小游戏
最普遍团队组织的形式
团队形成的阶段变化
团队力量的体现
小游戏
个人的力量
团队协作小游戏
没有完美的个人,只有完美的团队
团队的核心竞争力
小游戏
一个团队由少量的人组织,这些人具有互补的技能,
对一个共同目的、绩效目标及方法做出承诺并彼此负责。
决定团队做什么和如何完成他们的工作
完成所有人的职能
象“队友”一样一起工作,
但是基于被告诉如何/何时/去完成什么任务
团队缺乏共同的愿景和目的感
谈话存有戒心
团队成员间的信任水平较低
团队领导被视为计划和决策制定者
团队缺乏共同工作所需的正式模式
团队成员对其他成员特有的智慧和智能一无所知
团队缺乏灵活性和适应性
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