如何重塑商业模式(DOC 22页)

重塑商业模式
重塑商业模式（一）客户细分
重塑商业模式（三）渠道通路
重塑商业模式（九）成本结构
重塑商业模式（二）价值主张
重塑商业模式（八）重要合作
重塑商业模式（十）案例分析
重塑商业模式（四）客户关系
重述商业模式（七）关键业务
重述商业模式（五）收入来源
重述商业模式（六）核心资源
（1）按照地理位置
（2）按照人口特征
（3）按照使用的行为
（4）按照利润的潜力
（5）根据价值观生活方式
（6）按照需求动机
（7）按照使用产品服务的态度
（8）按照使用的场合
第一个资产销售
第一个大众市场
第一种私人服务
第七个广告费
第三个会员费
第三个细分市场
第三种自助式的服务
第二个使用费方式
第二个小众市场
第二种专属的私人服务
第五个许可使用费
第五种社区式的服务
第六个经纪人的佣金
第六种与客户协作共同创造
第四个租赁费
第四种自动化的服务
细分市场，可以从下面几个点来区分：
结构成本--案例分析
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社交网络商业化新探索(PPT 37页)

创业机会与商业模式(PPT 28页)

中国商业地产运营模式研究(ppt 76页)

颠覆互联网加商业模式重构培训课件(PPT 82页)

拉卡拉的商业模式分析课件(PPT 46页)

宜家家居商业模式成功关键要素(PPT 33页)