市场竞争战略的选择概述(DOC 24页)

（一）保护消费者权益
（一）市场营销执行过程的步骤
（一）确定战略目标和挑战对象
（一）专业化组织
（一）企业自律
（一）差异化战略的优势和潜在风险
（一）市场补缺者的含义
（一）市场跟随与模仿
（一）扩大市场需求总量
（一）根据企业获取成本优势的方法不同，
我们把成本领先战略概括为如下几种主要类型：
（一）简单的销售部门
（三）营销战略的四类执行情景
（三）促销问题
（三）市场补缺者的任务
（三）市场跟随战略
（三）提高市场占有率
（三）更加完善的法律法规的建立
（三）独立的营销部门
（二）市场营销执行中的问题
（二）价格问题
（二）保护市场占有率
（二）兼有营销职能的销售部门
（二）差异化战略的实现途径
（二）市场补缺者战略
（二）市场跟随者的特点
（二）成本领先战略的优势和潜在的风险
（二）成本领先战略的实现途径
（二）提升企业道德水准和社会责任感的对策
（二）消费者自我保护意识的提高
（二）结构型组织
（二）选择进攻战略
（五）现代营销企业
（四）分销问题
（四）现代营销部门
（四）行业协会的管理
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评估公司的资源和竞争(ppt 36页)

如何在竞争中取胜(ppt 47页)

目标市场的竞争战略(ppt 31页)

可口可乐百事可乐竞争力分析(ppt 14页)

竞争不忘合作(PPT 39页)

客户自动化测试可行性报告(pdf 11页)