某建设投资公司工作职责及综合管理制度(DOC 34页)
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点击下载一、主要职能
三、综合管理制度
二、内设机构职责
会计档案管理制度(试行)
公司应在下列范围内支付现金:
工作职责及综合管理制度
工程决算流程图
工程变更审批流程图
工程合同会签流程图
工程款支付审批流程图
房县城市基础设施建设投资有限公司
投资项目管理办法(试行)
正在项目建设期间的建设单位,其保管期满的会计档案不得销毁。
注:1、《勤务员支付审批表》由项目管理科负责全程送签;
注:公司其他合同参照此流程执行
注:计财科负责全程送签
(一)差旅费管理
(三)招待费管理
(二)通讯费管理
(十一)卫生管理制度
(十二)费用管理制度
(四)办公费管理
(一)会计凭证类:原始凭证,记账凭证、汇总凭证,其他会计凭证。
(一)工程项目业务相关岗位及人员的设置情况。重点检查是否存在不相容职务混岗的现象。
(一)廉政建设制度
(一)按工程项目建立专帐,不准截留、不得挤占挪用。
(一)支付给职工的工资、津贴、奖金及劳保福利等开支;
(一)由计财科提出销毁意见,编制会计档案销毁清册,列明销毁会计档案的名称、
卷号、册数、起止年度和档案编号、应保管期限、已保管期限、销毁时间等内容。
(一)综合科(城投公司办公室)
(一)融资、投资职能。依托政府信用、土地资源和其他优良资产,
开展与国内外金融机构的合作;负责县政府指定项目投资,
行使出资人权利;负责偿还县政府指定投资项目的贷款本息。
(七)合同(协议)管理制度
(三)公文办理制度
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