小企业管理平台中的制度管理构成及原则(doc 5页)
所属分类:管理制度
文件大小:22 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载一、小企业管理制度的构成及要素
二、小企业管理制度的制定流程
三、小企业管理制度的管理职能
四、制定小企业适用制度的操作原则
制度是企业各种行为准则的规范性"规章",是管理得以实现的重要工具和手段,也是衡量企业规范化、标准化的依据。可以说,几乎所有的企业都有各种各样的制度,只是制度的表现形式和制度的繁简程度有所不同。制度在企业注册完成之后应立即制定、加以实施并发挥作用,随着企业不断发展它必然也相应发展。
一、小企业管理制度的构成及要素
管理制度的构成 作为企业的规范化管理,其细化的程度可以用制度的详细程度来衡量。但对小企业、尤其是初创发展中的小企业,没有必要制定非常详尽的各种规章、制度,而是必须考虑企业发展的实际状况和国家法律规定的要求,制定尽量少的、简化的但实用的制度,对企业的基本规范和业务重点予以规定,随着企业的发展和伴随而来的管理难度增加,自然就要求企业增添和修改相应的管理制度。
上一篇:新公司法制度讲义(doc 8页)
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告