某建设大修项目标书施工组织设计(DOC 57页)

（一）与设计部门的工作协调
（一）工期目标
（一）技术交底制度：
（一）技术准备
（一）文明施工技术措施
（一）施工现场防大气污染措施：
（一）施工用电安全技术措施
（一）施工进度计划的编制
（一）水泥砂浆找平层施工
（一）目的
（一）给水系统
（一）质量工作的资金保障
（一）质量目标：确保工程质量达到优质工程。
（一）项目班子
（一）项目组织机构及职能
（七）服务目标
（七）质量文件记录制度：
（三）其它污染的控制措施
（三）协调方式
（三）各工程进入装修阶段进行施工安全的综合验收。
工程竣工前，各施工队伍交一完整的安全资料。
（三）工程材料保证措施
（三）施工组织管理方面的其它措施
（三）样板引路制度：
（三）现场管理目标
（三）管道工程的系统调试
（三）质量管理职责
（九）培训上岗制度：
（二）SBS防水卷材施工
（二）与建设单位的协调
（二）各部门的主要职责
（二）合理低成本确保质量
（二）技术操作
（二）排水系统
（二）施工现场防噪声污染的各项措施
（二）材料进场检验制度：
（二）电气工程安全保证措施
（二）计划的执行与控制
（二）质量体系运行
（二）质量承诺：
（二）质量目标
（二）采用微机技术加强调度和工期动态管理
（五）加强成品保护
（五）卫生器具安装
（五）培训
（五）施工环境目标
（五）质量否决制度：
（八）竣工服务承诺制度：
（六）安全目标
（六）成品保护制度：
（六）服务
（十）工程质量事故报告及调查制度：
（四）内部质量审核
（四）劳务素质保证
（四）过程三检制度：
（四）钢套管安装
（四）防止扰民的措施
（四）项目管理目标
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