高标准农田项目监理大纲(DOC 199页)
所属分类:项目管理
文件大小:725 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载1监理项目概况
1.1项目名称
1.2项目建设地点及范围
1.3项目性质
1.4资金来源
1.5工程质量目标
2监理工作范围
2.1监理服务范围
2.2监理服务内容
2.3监理服务期限
2.4监理目标
2.5监理原则
2.6监理依据
3监理组织机构
3.1监理部组织机构
3.2监理人员配置
4监理工作制度方案
4.1工程验收管理制度
4.2签证管理制度
4.3工程会议制度
4.4总监理工程师负责制度
4.5专业监理工程师岗位责任制度
4.6监理员岗位职责制度
4.7原材料检验及报审制度
4.8原材料检验及报审制度
4.9工程质量事故处理制度
4.10设计交底与图纸会审制度
4.11监理工作检查制度
4.12施工组织设计审核制度
4.13工程开工申请制度
4.14隐蔽工程检查制度
4.15设计变更制度
4.16施工测量复核制度
4.17施工进度计划的动态监控制度
4.18投资监控制度
4.19项目监理部的内部工作制度
4.20编写项目《监理规划》制度
4.21监理月报制度
4.22旁站监理制度
4.23监理巡视制度
4.24考评制度
4.25监理投诉处理制度
4.26项目监理工作总结制度
4.27安全生产、文明施工监理制度
5质量监理的控制方案
5.1施工阶段质量控制目标与内容
5.2质量控制体系
5.3质量控制的措施
5.4质量控制手段
5.5施工阶段质量控制的程序
5.6分部分项工程质量检验评定程序和办法
5.7监理工作重点、难点及相应措施
5.8实行严格的过程控制
6进度监理的控制方案
6.1工期进度计划及进度控制目标
6.2进度控制内容、工期控制点设置等
6.3进度控制原则
6.4进度控制的措施与手段
6.5进度调整的方法和措施
6.6施工总进度计划的编制和修订
6.7施工进度计划的审查、修订和更新
7投资监理的控制方案
7.1施工阶段投资控制风险预测和防范对策
7.2投资控制的重点
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告