河道保洁及绿化维护项目施工组织设计(DOC 41页)
所属分类:项目管理
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点击下载(1)在竣工收尾阶段,及时拆除我方为保证施工
生产顺利进行的所建立的各种临时用房。
(1)强化行车安全和施工安全意识;
(1)提供业主需要进场的管理人员的工种、素质要求的建议。
(1)相关技术资料和施工管理资料的整理归档。
(1)落叶乔木非种植季节补植时,采取以下质量保证措施:
苗木提前扶壮断根或在适当季节起苗用容器假植等处理。落叶乔木,灌木应进行修剪,
剪除部分侧枝,保留的侧枝应疏剪或短截,保持原树冠形态,适当加大土球体积。
摘去部分叶片,不伤害幼芽。夏季采取遮荫,喷抗蒸腾剂,减少水分蒸发。
以阴雨天或傍晚栽植为宜。后期养护:新植三遍水后转入后期养护,时间为一年
,主要包括:浇水、中耕、修剪、防治病虫害、施肥、防寒等。
(1)质量管理组织
(1)项目合同评审:项目合同评审由项目经理主持,质检部负责有关资料和记录,
项目部技术负责人及施工、保障等部门负责人参加评审并按公司《合同评审程序》进行;
评审的主要内容是针对合同的要求,就本项目的质量目标、技术可行性、经济可行性、
生产可行性和满足业主期望、需求的程度进行评审。
(2)加强成品保护措施,尽量使已施工完的项目和正在施工的项目不遭到人为的破坏。
如果发现有被我方人员破坏的项目,我方将无条件修缮一新。如果被其他人员破坏,
我方将尽量进行协调,组织人员进行修缮,使整个工程达到完整不留遗憾。
(2)垃圾装运及消纳:收集装运垃圾(含闸站等生活垃圾及临时垃圾)。
(2)安全基本知识和技能的教育;
(2)提供业主需要进场的管理人员拟配备的仪器、工具建议。
(2)文件和资料的控制:本项目文件和资料的控制执行
《文件和资料控制程序》的规定,保证施工过程中使用有效的文件和图册。
(2)质量管理职责
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