某工程施工建设项目管理实施规划(DOC 51页)
所属分类:项目管理
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点击下载1项目概况.......1
1.1编制依据.......1
1.2项目总体分析.......1
1.3项目总体情况.......1
1.4工期要求.......3
1.5工程特点、难点.......3
2项目定位及总体部署.......4
2.1项目定位及总体部署.......4
2.2项目经理部管理机构和计划人员.......4
3施工准备.......11
3.1施工准备主要工作.......11
3.2技术准备.......12
3.3物资准备.......12
3.4施工人员、设备的准备.......12
3.5现场准备.......13
4关键技术方案.......14
5进度计划.......15
6人力资源配置计划.......17
6.1人员配置及需求计划.......17
6.2人工成本测算.......17
7设备资源计划.......18
7.1设备管理小组.......18
7.2设备确定.......18
7.3设备管理.......18
7.4设备台帐管理.......18
7.5租赁设备使用计划.......19
7.6自有设备使用计划.......19
8材料管理方案.......20
9分包和招标计划.......21
9.1业主允许分包的项目.......21
9.2项目分包计划.......21
9.3分包队伍来源.......21
9.4确定各施工标段的限价.......21
10目标成本计划.......22
10.1项目预计总收入.......22
10.2人工成本、材料成本、机械费成本.......22
11项目整体资金计划.......23
12质量计划.......24
12.1质量目标.......24
12.2质量管理组织机构图.......24
12.3质量控制措施.......24
12.4项目质量检验计划.......26
13安全管理计划.......31
13.1编制依据.......31
13.2安全目标.......31
13.3管理组织机构.......31
13.4危害识别和风险评价.......32
14信息与沟通管理计划.......34
14.1项目信息沟通管理目标.......34
14.2项目信息管理范围.......34
15执行风险分析和预控措施.......36
15.1技术和环境风险.......36
15.2经济风险.......36
15.3预控措施.......36
16工程项目管理后评价.......38
16.1管理体系运行评价.......38
16.2项目管理目标实施和履约评价.......38
16.3项目考核量化评价.......38
17附件.......39
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