某建设工程咨询公司土地整治项目监理实施细则(DOC 79页)
所属分类:项目管理
文件大小:315 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载第一章总则.......2
第二章监理工作目标.......3
第三章监理人员、组织机构及管理办法.......5
第四章监理工作的主要内容.......10
第五章开工前期准备阶段监理实施细则.......12
第六章工程费用(投资)监理实施细则.......18
第七章施工工质量监理实施细则.......28
第八章施工进度监理实施细则.......39
第九章合同管理监理实施细则.......49
第十章信息管理监理实施细则.......68
第十一章组织与协调监理实施细则.......71
第十二章安全监理实施细则.......72
第十三章交工及缺陷责任期监理实施细则.......74
第一章总则
一、编制目的:
根据本监理合同段的具体情况,按照现行监理规范及监理实施办法的规定,
以及工程建设的一般规律,编制本工程施工监理实施细则,
用以指导本监理合同段的监理工作。协调业主、承包商及其他方之间的工作关系,
确保本监理合同段的施工质量、进度、投资三大目标的实现以及搞好合同、信息管理,
争创本工程建设成为优质、高效、低耗、文明、安全的优良工程。
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告