幼儿园团队领导力打造培训教材(PPT 44页)
所属分类:团队建设
文件大小:1251 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载1、学习是资产,经验和习惯可能是我们的阻碍
2、超越同行、超越对手
3、手下要有干将,有人才,我们共同成长,我要把你们培养成我的干将与人才!
4、领导必须具有领导力
5、关注领导力
6、人要喜欢自己的事业,忠诚事业,忠诚幼教。
7、打造最有爱心、最有责任心、最有悟性的团队。
8、承认是解决问题的开始,承认是突破的开始
9,、人在快乐的氛围中,容易产生智慧,产生领导力,人在沉重的氛围中,智慧屏蔽
10、过去的方法,只能得到过去的结果,
11、经营园所就是经营人才,经营人才就是经营人才的动力,如何凝聚人才,
引爆人才动力,未来幼儿园的竞争,是竞争家长的满意度,竞争孩子的满意度。
12、未来发展愿景凝聚人才,成长什么(能力),未来有什么希望(前途),
我们从事的是神圣的教育事业,我们肩负着伟大的中国梦,我们的行业将记入历史,
我们的行业会受到全世界人民的尊重,我们的行业是责任重大,使命重大,
13、成功一定有方法,失败一定有原因。
14、领导触摸到什么核心,才能给员工前途。
15、领导对自己的讲话,必须有百分百信仰,领导讲话,必须让核心团队百分百信仰,
在让核心团队去影响所有员工,让所有员工相信你说的话是真的。
16、有愿景,有使命就是干大事,真正干大事者,有个前提,为他。
二、品德凝聚人才
4、独当一面,机会凝聚人才
5、赞美凝聚人才
6、找爱我的人,他跟你做的久
7、企业文化凝聚人才资源是会枯竭的只有文化会生生不息
8、快乐环境凝聚人才
9、团队与团队之间比的是坚强
10、做大事必须订立远大的目标
11、快乐的人最容易吸引快乐的人
13、法律凝聚人才
14、感情凝聚人才
15、园所拥有人才的三种途径
16、企业最大的成本是没有培训过的员工
17、要培养大量贮备人才牢牢掌握经营园所的主动权
18、企业管理则达己
19、要让别人快乐自己先快乐
三、活动
1、活动最主要的元素
2、活动的目的
3、办活动是对外来人办为主,不是自己办着玩的,不是对内的
4、办活动要有时间点,要制造话题,留下记忆点,办活动基本的形象,一定要有自己的识别系统
5、幼儿园客户的四大类
6、教育事业一定要商业模式来运营,你才会得到应有的效果,所有活动最好90分钟结束,不得超过120分钟
7、活动设计要让人家觉得好玩,好玩,好好玩,人家才能过来玩
8、主持人人的现场气氛
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告