优秀护士长年度述职报告(PPT 39页)
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作为一名护士长,我始终坚持高标准、严要求,
努力在管理与优质服务上下功夫,加强安全护理。
一、加强护理安全管理,完善
护理风险防范措施,为患者提供优质、安全有序的护理服务。
1、努力学习专科知识,在抢
救病人和护理人员紧张时,能
做到以身作则,尤其节假日,
能及时赶到病区,直接参与病
人抢救和护理。
2、加强重点时段的管理,如夜班、午班、节假日等实行弹性排班制,
合理安排护理人力,保证护理效果。
3、运用PDCA的质量改进方法落实各项措施。
4、加强重点病人的管理,把疑难手术病人做为晨会交接班时讨论的重点,
对病人现存和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。
二、以病人为中心,加强护患沟通,提高病人满意度,体现优质护理特色。
1、我科从11月1日设立一间监护病室,同时能接纳四位手术后病人,
专门用于接收从手术室做完手术后返回科室的病人,集中管理,提供专护,
待各项监测指标正常,病情平稳,平均7小时,遵医嘱停特护,再把病人安全护送回原病房。
2、是集责任制整体护理、人性化护理
于一体的临床护理管理新模式。
3、为患者提供连续、全程的高技术、高质量的优质服务。
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