某公司工程业务实施流程培训教材(PPT 80页)

工程实施前准备
查阅勘测报告，了解工程信息，客户信息，
了解货物信息及是否到货，
与用户联系了解光缆、地线、机房土建、电源等必需的二次安装环境的准备情况，
根据实际情况，工程督导制定具体的《施工方案》《工程策划》。
判断是否具备开工条件
内部开工协调会
客户开工协调会
硬件安装-开箱验货
货物的接收
接收货物
在货物抵达施工现场，首先要观察包装的纸箱、木箱是否有破损、淋湿等现象，
如果有的话，要及时和运输的人员、发货的人员沟通，并请示项目经理或者相关负责人。
在搬运前，要规划好货物堆放的地点
首先规划货物的搬运，要考察货物搬运的条件，比如有没有电梯，
哪些可以用电梯哪些需要走楼梯等，如果可以使用电梯，一般需要申请，电梯使用申请要预先办理好。
货物的堆放，首先要遵守客户的规范，先向客户咨询，尤其是在货物比较多、
占地面积比较大的情况下，客户会考虑平时的工作会不会受到影响等因素，而这些往往是我们忽视的地方。
货物的堆放地最好比较宽阔，便于我们施工和整理货物。
搬运前，和搬运工的交流
不能随便翻转、倒置设备包装箱；
如果必须拆开一些包装材料才能搬运的货物，
拆卸时一定要我们的人员在现场，以防包装箱上一些有用的信息丢失；
搬运设备一定要轻拿轻放，严禁鲁莽行事；
对于有特殊要求的设备要重点强调，比如IBM小型机等。
对不依照搬运方法的人员要及时改正，甚至制止其搬运。
对于大型设备，无法使用电梯时的搬运
..............................

上一篇：天然气处理原理流程培训教材(PPT 46页)

下一篇：胰岛素泵使用流程说明(PPT 65页)

某电视台总编室全流程管理课件(PPT 78页)

通信行为中的人力资源部管理流程大全(PPT 10个)

物流管理流程模拟实验教材(PPT 69页)

某地产股份有限公司工程检查管理流程概述(DOC 6页)

商场各部门管理流程图(DOC 31页)

资深服务员实习阶段考核跟进表(DOC 38页)