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中层干部应该如何认识和提升工作中的执行力(PPT 40页)

所属分类:执行力

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资料简介:

本讲主题执行力解读个体执行力团队
执行力中层干部如何提升团队执行力
执行力
谁是真的英雄
执行力自我测试
12、我经常盼望机遇的到来。是()否()
13、与专心思考相比,我更多的是身体力行。是()否()
14、我幸运的是一直得到许多人的重视和帮助。是()否()
15、我做方案时力求周密详细,往往操作性很强是()否()
评分标准:选“是”得1分,选“否”得0分;12分以上,
说明你有良好的执行力;8-11分之间,说明你执行力一般;
7分以下,说明你的执行力迫切需要提升。请问:你得了多少分?
你与你的执行力
1、改变拖拉的习惯。2、少想行动中的困难,多想行动中的快乐。
3、每天睡前给自己的明天制定出切实可行的作息时间表。
4、给自己定一个可操作的惩罚制度。5、给自己定一个可执行的奖励制度。
6、将自己长远的人生目标分解成一个个短期目标。
7、改变怕失败的习惯。真想提高执行力?试试吧——就这么简单。
团队成员的软肋
中层干部的七项修练
品德温暖人
卓越赢得人
策略统御人
实利犒劳人
..............................


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如何提升执行力(PPT 34页)

执行力培训课件(PPT 37页)

关于怎样挺高制度执行力的调研报告(doc 7页)

实现企业执行力与员工职业能力的改变(doc 10)

高效执行力专业讲座(doc 42页)

绩效管理中执行的力度如何把握(doc7)

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